Conduite de changements

Dans notre monde moderne et en particulier dans le contexte professionnel, le changement est omniprésent et il représente souvent la clé du développement, à l’échelle individuelle, organisationnelle ou institutionnelle.

Le coaching est un outil privilégié pour accompagner les individus et les équipes dans la mise en œuvre efficace des changements et des innovations.

Que ce changement concerne une réforme à mener, un  projet à mettre en place, un nouveau mode d’organisation à adopter, de nouvelles méthodes ou de nouveaux procédés à appliquer, ou une nouvelle fonction à assumer, la capacité d’adaptation et de mobilisation des individus et des équipes est un facteur déterminant de succès.

Dans ce contexte, Coaching 4 Dev accompagne les individus et les équipes à relever efficacement les défis liés aux changements qu’ils sont chargés de conduire ou qui se présentent à eux. Cet accompagnement vise à favoriser la mobilisation de toutes les ressources utiles pour mener aux résultats attendus dans les délais requis, la levée des obstacles qui en général ne manquent pas de se présenter, et l'atténuation des résistances éventuelles au changement.

Développement des talents et des performances

L’un des axes d’intervention privilégiés de Coaching 4 Dev concerne le développement des talents et des performances.

Nous sommes nombreux à percevoir intuitivement ou à nous entendre dire qu’un potentiel relativement grand sommeille en nous… Souvent aussi, nous sentons que ce potentiel gagnerait à être activé davantage. Cela nous permettrait d’atteindre mieux les performances professionnelles ou les résultats qui nous incombent, de relever les défis que nous nous fixons, de transférer à notre situation professionnelle les acquis de formations suivies, et d’être davantage reconnus par notre entourage. Activer notre potentiel nous permettrait de donner notre pleine mesure dans nos vies professionnelles ou personnelles.

En orientant la personne coachée vers l’action et vers l’atteinte de résultats concrets dans son environnement, en l’invitant à sortir de sa zone de confort pour expérimenter de nouvelles stratégies, en la positionnant comme l’acteur principal de son cheminement, le coaching catalyse très souvent l’expression concrète des talents et favorise l’augmentation rapide et significative des performances.

Le coaching agit ainsi comme un révélateur du potentiel des individus et des équipes.

Dirigeants, managers, entrepreneurs

En raison de leur haut niveau de responsabilité dans les organisations, dans les services ou dans les entreprises qu’ils dirigent, les impacts du coaching des dirigeants, des managers et des entrepreneurs sont particulièrement importants.

Le coaching de ces responsables consiste souvent à les aider à prendre du recul par rapport à leur quotidien, à se positionner résolument dans leur rôle stratégique, à aiguiser leur capacité à prendre les bonnes décisions, à diriger adéquatement leurs équipes, à développer leur courage managérial et à adopter un mode efficace de gestion des priorités et des urgences. La question de l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée apparaît fréquemment comme un autre enjeu important pour ces coachés.

Avec l’appui d’outils spécifiques à leur profil, le coaching des dirigeants, des managers et des entrepreneurs leur fournit des clés pour mieux se connaître et pour mieux appréhender les défis qui se présentent à eux. Ils sont ainsi équipés pour se déployer au maximum de leur potentiel.

Insertion professionnelle et Transition de carrière

En Afrique Subsaharienne en général et au Sénégal en particulier, le taux très élevé de la population ayant moins de 25 ans fait de l’emploi des jeunes un enjeu majeur de développement.

Le coaching d’insertion professionnelle proposé par Coaching 4 Dev s’adresse aussi bien aux jeunes en situation de recherche d’un emploi salarié qu’à ceux qui souhaitent s’engager dans l’auto-emploi. En cas de recherche d’un emploi salarié, il s’agit d’aider le jeune à développer son employabilité, en partant de la définition de son projet professionnel et en l’aidant à se doter d’outils et d’attitudes efficaces de recherche d’emploi.

L’accompagnement des jeunes qui se destinent à l’auto-emploi consiste à les soutenir à toutes les étapes, du stade de l’idée de projet jusqu’à sa concrétisation puis son développement. Le réseautage étant une composante déterminante de succès, Coaching 4 Dev privilégie le coaching de groupe dans ce contexte.

Par ailleurs, le coaching de transition de carrière accompagne toute personne qui souhaite réorienter sa carrière pour s’aligner davantage avec son rêve professionnel, en l’aidant à mettre en œuvre un plan d’actions efficace à cette fin. En fonction des situations, ce plan d’actions impliquera de cerner précisément ce rêve professionnel, de s’inscrire à l’une ou l’autre formation, de développer les outils et attitudes pertinents pour une recherche d’emploi efficace ou pour la concrétisation du projet, et/ou de démarrer efficacement dans la nouvelle vie professionnelle.

Développement du leadership

Parmi ses interventions, Coaching 4 Dev vous propose de prendre part au programme canadien "Leadership, au cœur du capital humain", dont Françoise Daxhelet est accompagnateur licencié.

Le leadership, conçu comme la capacité d’influencer, de mobiliser et de motiver les autres dans la réalisation et la réussite de projets partagés, apparaît en effet comme un levier puissant de développement des organisations, publiques ou privées.

Ce programme clé en main est destiné aux dirigeants, aux cadres supérieurs, aux managers, aux entrepreneurs, à tout professionnel et à tout individu désireux d’exercer son leadership et de le développer.

Il invite à un travail de connaissance de soi, de transformation et de mise en action, autour d’aspects aussi fondamentaux que la définition de la mission et de la vision, l’acquisition de styles de communication appropriés, le développement de l’intelligence émotionnelle, l'alignement entre valeurs, principes et actions, l’intégrité, l’authenticité et l’éthique.

Ce programme peut être mené individuellement, en groupe ou en équipe.

Développement de la confiance en soi

Les objectifs que nos clients se fixent au démarrage de leur programme de coaching se réfèrent rarement de manière explicite au développement de la confiance en soi.

Toutefois, lors de l'évaluation finale, un grand nombre de nos coachés mentionnent parmi leurs meilleurs acquis le développement significatif de leur confiance en eux-mêmes.

A travers les réalisations, les performances et les résultats que le coaching rend effectifs, il exerce un effet positif sur le niveau de confiance en soi. Il est probable

que cet impact soit lié au fait que le coaching positionne le coaché comme l’acteur principal de son cheminement, et qu’il l’amène à faire émerger des ressources personnelles parfois insoupçonnées.

Depuis peu, à partir de ce constat et compte tenu de l’importance de la confiance en soi en tant que fondement personnel de tout être humain, Coaching 4 Dev propose des programmes de coaching centrés spécifiquement sur le développement de cet aspect. Ces programmes s’adressent aux adultes, mais aussi aux adolescents, qui dans leur phase de construction identitaire, ont certainement beaucoup à gagner dans la consolidation de leur confiance en eux-mêmes.